山东晟利管理层分享会

1、刀光剑影和安居乐业文化之间的纠结

公司最初的文化是笑傲江湖：潇洒天下的酒、一招致命的剑、矢志不渝的情、两肋插刀的义，可以说是刀光剑影，狼性十足。

正是因为兄弟般的友谊，简单的目标，公司才得以快速发展。可将士常年在外征战，等烽火湮灭留下的都是疲惫不堪。

年龄的增长早已不能让自己置身度外，生活的需要显得更加迫切。

在一次管理层分享会上我讲：“我希望的不是大家上下同欲者胜，而是大家能够正确理解公司要让大家工作的内容。上下同欲指的是信心，

而对工作的理解则是水到渠成。”同一句话却有它的形和它的意，这就是在管理中你每天不得不去面对的。

于是在公司14周年之际，公司重新提出新的企业文化“安居乐业”。我希望我们的文化应该重新回归人性的起点，一切的刀光剑影都是希望提高

自己的生活品质或者实现自己的梦想。这种文化看似安逸，更多的却是责任。责任比斗志更让人成熟，战斗力更强。

但刀光剑影和安居乐业之间的文化让我内心很纠结，因为战场上的情况瞬息万变，我们不得不随时调整自己的战斗模式，可是在两种文化中自由切换不是一件容易的事。

每一种文化的选择意味着巨大的风险，但又不能逆势而为。

2、时间横轴和人事纵轴交错之间的平衡

时间的横轴对企业而言是一种褒奖，这说明你的企业还在发展。时间让一个企业的情感更加饱满，那些曾经的小年轻熬成今天的爸爸妈妈，小姑娘熬成了婆。

大家在努力的过程中分享了企业的成果，也获得了成长。但时间不是对于所有人来说都是前行的，总有人在时间轴上徘徊不前，甚至开倒车。

于是在时间缓慢的时候有了新生力量的进入，他们即是外来者也是后来追赶着，在功劳和苦劳面前我们不得不去做一个选择。这个选择很难，

你既不能简单的否定那些落后者曾经的功劳，也不能漠视新生力量的崛起。

我们在处理这种事情上不是简单的加减乘除，而是费劲脑袋去思考如何让他们相互相成，让落后者能赶上来，让新生力量成为栋梁。

这是一种平衡，世界上最难的一种平衡。

我承认在很多时候面对公司问题时有过不知所措，也有过纠结难过。我希望在获得企业成功的同时也能获得员工一致的认可，但这如同猴子捞月，

你看到的美好，去触摸时却两手空空。

我只有不停的提高自己的学识和对世界万物的理解，我才能化解那些扰乱我心智的繁杂琐事和矛盾，为此我付出的代价是对情感表达的沉默。

你可能感觉到我在哭，却看不到我的泪。

3、关怀备至和破坏公平规则之间的扭曲

人性化的公司自然会收获更多的人心，毕竟每一个员工心都是善良的。我们不能漠视一个受伤的员工而不管不问，也不能轻而拒绝一个员工额外的真实需要帮助，

你只能在有限的范围内对员工关怀备至，才能让这个团队更加具有人性和凝聚力。

可对员工关心备至却破坏了公司的规则，破坏了制度和人性之间的公平。超出规则的关心往往是个案，是对员工特殊情况的理解和帮扶。

但每一个人都会有特殊的时刻，却未必都能享受特殊的照顾，这种人性之间的平衡就会被打破，负面的影响可想而知。

我常因这种事情而备受折磨，一边在付出我的关怀，一边却备受质疑，一边看到员工信心满满，一边却看到员工义愤填膺。甚至在很长的一段时间内，

我的内心是扭曲的，我无法判断什么是善什么是恶，也不清楚我是应该保持初心还是应该自私一些。不管怎样最后还是释然，问题再大也大不过公司的生命。

我自然希望被所有人理解，当然如果不被理解只能自己理解自己。